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中國鐵建2025年工作會暨三屆五次職代會明確，要提升黨建引領(lǐng)能力，在筑牢“根”“魂”優(yōu)勢上見成效，強調(diào)抓緊抓實黨建基礎(chǔ)工作，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，突出高質(zhì)量黨建主題，加快構(gòu)建同國資央企職責(zé)使命相適應(yīng)的黨建新格局。中鐵十四局房橋公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中國鐵建黨委要求，把高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展在央企基層一線形成生動實踐。

學(xué)深悟透、做實篤行，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)發(fā)展

切實推動黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用的組織化、制度化、具體化，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司改革發(fā)展全過程。一是牢牢堅守政治立場。時刻緊跟黨和國家戰(zhàn)略決策部署，堅持新發(fā)展理念，主動對接中央大政方針，明確各時期業(yè)務(wù)發(fā)展重點，適時調(diào)整經(jīng)營方向，確保改革發(fā)展始終保持正確的航向。二是持續(xù)深化理論武裝。堅持“第一議題”制度，把堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署作為首要政治責(zé)任自覺對表對標(biāo)，以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作，履行好國資央企職責(zé)使命；堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，從理論中找方向、找答案、找方法，明確奮斗目標(biāo)、激發(fā)前進動力；深入開展黨內(nèi)主題教育和形勢任務(wù)專題教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部始終牢記國有企業(yè)屬性，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。三是切實增強行動自覺。服從服務(wù)大局，推動集團公司黨委重大決策和工作部署在公司落地生根，堅定不移打造“新型建筑工業(yè)化一流企業(yè)”。

專注發(fā)展、強基補鏈，以非常之力打造“1＋N”產(chǎn)業(yè)布局

把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，牢牢把握做強做優(yōu)做大總目標(biāo)，實施“1＋N”房橋戰(zhàn)略。一是做大產(chǎn)業(yè)布局。由單純的預(yù)制生產(chǎn)積極向研發(fā)試驗基地、智能制造、智慧工廠轉(zhuǎn)型。二是做強產(chǎn)業(yè)鏈條。在保持混凝土預(yù)制行業(yè)領(lǐng)軍地位的同時，進軍智能裝備領(lǐng)域，聚焦混凝土預(yù)制智能生產(chǎn)線、建筑工業(yè)機器人、重載AGV運輸車、智慧工廠及BIM協(xié)同數(shù)字化體系的設(shè)計研發(fā)，著力打造裝配式建筑生產(chǎn)智慧體系，加快產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、融合化發(fā)展。三是做優(yōu)產(chǎn)業(yè)賽道。錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營體系，提升經(jīng)營能力。在裝配式站臺、地下綜合管廊上不斷發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在風(fēng)電塔筒和水利管材領(lǐng)域不斷拓展延伸，在鋼結(jié)構(gòu)模塊房屋的推廣使用上加大力氣。

領(lǐng)跑爭先、智造升級，以自主創(chuàng)新提升核心競爭力

實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，推動新技術(shù)規(guī)模應(yīng)用和迭代升級。一是積極主動融入國家攻關(guān)體系。與清華大學(xué)、西南交通大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院等院校、科研機構(gòu)密切合作，在產(chǎn)線設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、智能建造、智慧城市示范應(yīng)用等領(lǐng)域積極探索實踐。二是加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。解決公司現(xiàn)場技術(shù)問題、核心關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)難題，以研究成果賦能生產(chǎn)經(jīng)營。鼓勵各產(chǎn)業(yè)園爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)。三是加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要牢固樹立科研服務(wù)于企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力理念，強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相融合，加速科技成果落地。

改革破題、夯基補短，以務(wù)實篤行激發(fā)活力

推進國有企業(yè)改革深化提升行動，千方百計提質(zhì)增效穩(wěn)增長。一是圍繞提升活力效率深化改革，全面落實“兩個一以貫之”，健全企業(yè)制度，理順法人治理結(jié)構(gòu)，梳理和完善各類規(guī)則制度；建立和完善360度全覆蓋考核體系以及全周期靶向性培訓(xùn)體系，深化“三項制度”改革；推行“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低、機構(gòu)能增能減”的新機制，實現(xiàn)“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”。二是圍繞提質(zhì)增效抓實精細(xì)化管理。深入開展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”“產(chǎn)品質(zhì)量提升深化年”“降成本深化年”等活動，從安全、質(zhì)量、成本、經(jīng)營承攬、智能化建設(shè)等方面提高項目全周期精細(xì)化管理水平，推動精細(xì)化管理向全員、全過程、全領(lǐng)域延伸。三是聚焦選育管用建強干部人才隊伍。貫徹新時代黨管干部的原則和標(biāo)準(zhǔn)，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理制度。提升兩級班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；打好“上、下、育、用、留”組合拳，規(guī)范干部選拔任用工作；落實開展“鴻鵠計劃”，開展“工匠杯”青年人才比武大賽。開展“創(chuàng)效功臣”“愛企標(biāo)兵”“金牌導(dǎo)師”“工程技術(shù)專家”等評選，建立完善的崗位評價體系。

培根鑄魂、強基固本，以實勁韌勁推進黨的建設(shè)

通過基層黨組織，把黨的工作實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化：把黨的理想信念通過公司企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的引領(lǐng)力，把黨的路線方針政策通過“二次創(chuàng)業(yè)”的規(guī)劃及實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，把黨組織政治核心作用通過黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，把黨的執(zhí)政為民理念通過強化踐行“大福利”理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。一是抓示范引領(lǐng)，落實基層黨建重點任務(wù)。抓住項目黨建這個主要陣地，堅持 “抓黨委，帶支部，抓項目，帶班組”，堅持立標(biāo)準(zhǔn)、抓示范、建制度、強督導(dǎo)，不斷推進三基建設(shè)，狠抓示范黨支部建設(shè)，以“培訓(xùn)集中交底+現(xiàn)場督導(dǎo)交底”的方式，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)交底全覆蓋。抓緊黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，嚴(yán)把黨建工作謀劃部署、推進落實、考核測評、督查追責(zé)各環(huán)節(jié)，形成落實黨建主體責(zé)任完整“鏈條”。二是亮特色品牌，推進支部建設(shè)整體提升。找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的“契合點”，打造“一支部一特色”黨建品牌，為基層治理、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等指引方向，目前已創(chuàng)建“星火計劃”“雙一流”“精算盤”等20個黨建品牌，形成了具有房橋特色的黨建品牌矩陣。三是建“六大工程”，提升黨建工作價值創(chuàng)造。實施龍頭帶動、組織覆蓋、素質(zhì)提升、基礎(chǔ)保障、黨群連心、品牌培樹等“六大工程”，出臺《關(guān)于加強兩級班子建設(shè)的決定》《高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展融合清單》等，開展“促四轉(zhuǎn)”專題教育、“作風(fēng)建設(shè)年”活動等。

正風(fēng)肅紀(jì)、激濁揚清，以嚴(yán)明紀(jì)律凈化發(fā)展生態(tài)

搭建三大監(jiān)督防控體系。嵌入業(yè)務(wù)鏈條建立源頭治理、過程監(jiān)管于一體的“大監(jiān)督”“大風(fēng)控”“大合規(guī)”三大監(jiān)督防控體系，建成業(yè)務(wù)板塊、工作崗位全覆蓋的全面風(fēng)險評估、重特大風(fēng)險管控、內(nèi)部控制評價、內(nèi)控缺陷整改機制，促進項目管理扁平化、高效化。構(gòu)建六大特色廉建品牌。構(gòu)建“片區(qū)一體化、青年廉教、企家廉心”等六大品牌，實施“展青廉、比青廉、踐青廉”等六大行動，“標(biāo)準(zhǔn)化+差異化”釋放黨風(fēng)廉政建設(shè)生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、凝聚力。共建三級聯(lián)動巡察模式。集中調(diào)度職能部門、生產(chǎn)單位監(jiān)督資源，形成“生產(chǎn)單位自主監(jiān)督+職能部門首次監(jiān)督+巡察組專項監(jiān)督”巡察模式。聚焦重點工作落實督導(dǎo)。圍繞企業(yè)部署的重點工作和任務(wù)，找問題，查作風(fēng)，理思路，重督導(dǎo)，精細(xì)化管理督導(dǎo)、經(jīng)濟活動專項督導(dǎo)、黨建督導(dǎo)、安全和質(zhì)量督導(dǎo)常態(tài)化，大黨建、大安全、大成本、大風(fēng)控、大監(jiān)督理念逐步樹立。